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コンサルティング
企業戦略・マーケティング・商品開発・販売オペレーション・人材育成まで、事業のあるべき姿を全俯瞰的に設計します。
- 企業戦略
- ブランディング
- 商品開発
- 店舗開発
By the Numbers
- 0年+
- 小売・流通分野での実務経験
- 0年
- 無印良品ブランド開発に携わった年数
- 0領域
- 戦略・実務・教育・視察の一気通貫支援
- 0言語
- 日本語・中国語・英語での対応
Philosophy
小売流通業は、市民が集い、交流する場所であり、多様な価値観や意見が交わる場である。小売流通業は、市民の社会参画を促し、市民社会を活性化させるためのプラットフォームとなることができる。
個々人が主体性を持って生きる社会、自立した「個」が社会全体を支える社会。それが堤清二が見通していた市民社会の姿でした。
不透明な時代、小売流通業に携わる私達は、もう一度自身の存在意義を問い直す必要があるのではないでしょうか。小売流通業は、自立した「個」が社会を支える社会を産み出す「孵卵器」の役割を与えられているのかもしれません。
私たちは『無印良品』のブランディング実務で培った知見を、不透明な時代を戦う小売流通業の担い手の皆さんと分かち合うために、このミッションを始めました。
Our Method
『Bespoke Solution』 — 経験に根ざした実際的メソッド
無印良品は日本の「失われた30年」を克服した数少ないブランドの代表です。そのブランディングのエッセンスである『Bespoke Solution』は、不透明な環境で航海を続ける企業の羅針盤として機能します。一般論ではなく、貴社のミッションに適合した具体的な回答を提供します。
01
経験に根ざした実際的メソッド
無印良品のブランド開発に携わった実体験を基に確立した、現場で機能するコンサルティングメソッド。
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ハウス・エージェントであること
知識の提供だけでなく、ミッションの進行に寄り添う「貴社の分身」として、実務に踏み込みます。
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全領域の統合・長期伴走
分断されたアドバイスではなく、戦略から実行まで全領域を統合し、成果を共につくります。
私たちが解決したい「コンサルの不全」
多くのコンサルティングが現場で機能しないのは、「決まったメニューの押し付け」と「提案止まりの無責任さ」にあります。私たちは理論を売るのではなく、貴社の「成果」を共に作る組織です。
一般的な小売・流通コンサルティング
- パッケージ化されたメニュー
- 短期・スポット
- 分断されたアドバイス
- 提案止まり
『Bespoke Solution』
- 個別カスタマイズ
- 長期伴走
- 全領域の統合
- 成果へのコミット
Services
4つの支援領域
『Bespoke Solution』に基づき、小売・流通業の包括的なコンサルティングと実務支援を提供します。
02
実務支援・紹介・ネゴシエーション
販路開拓、OEM/ODM先の紹介、デザイナー・施工会社の紹介など、日本の一流企業とのリレーションを活かした実務代行。
- 販路開拓
- OEM/ODM
- 紹介・交渉
- 物件情報
03
講演・セミナー・ワークショップ
「無印良品はなぜ世界で成功したか」をはじめ、SPA事業・ブランド開発・AI活用オペレーションなど実践知を共有します。
- SPA
- ブランド開発
- 事例研究
- 地域開発
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ビジネスツアー企画・プロデュース
先端企業訪問・工場視察・投資物件紹介など、日本の先端的な小売流通の実態を「自身の眼」で確認する機会を提供します。
- 企業訪問
- 工場視察
- 投資物件
- 訪日講演
Scope
サービス範囲
小売・流通業（アパレル・ライフスタイル・生活雑貨・化粧品・日用雑貨）を中心に、開発からオペレーションまでをシームレスに支援します。
開発（Development）
- マーケティング
- ブランド開発
- 商品開発（企画・デザイン・生産背景）
- 店舗開発（出店戦略・物件交渉・設計施工）
オペレーション（Operation）
- 販売計画・VMD
- 販売オペレーション
- システム・物流
- AI対応オペレーション構築
事業基盤（Foundation）
- 人材育成（採用・教育・人事考課）
- 事業戦略・ビジネスモデル
- 日本市場進出支援
- 地域開発・地場産業振興
Representative
岡田 清
Kiyoshi Okada
ココニチ株式会社 代表取締役 / 元・株式会社良品計画 取締役 無印良品事業部長
無印良品の立ち上げから世界1号店開発、世界初のライフスタイル型SPAビジネスモデル構築、株式上場までを実務で牽引。現在は日本・中国・韓国の現場でブランド開発と事業化を支援しています。
詳しく見る1972
成蹊大学法学部卒業、株式会社西友に入社
1980
無印良品の立ち上げに参画。衣料品担当として商品・生産基地を開発
1986
無印良品商品開発チーフとして衣料品・生活雑貨・食品を統括
1990
株式会社良品計画へ転籍。取締役無印良品事業部長を歴任し上場へ導く
1996
C’z NET を設立、流通コンサルタントとして新規事業を多数手掛ける
2010
ココニチ株式会社設立
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